合格保安隊長用技巧管理好保安隊伍
合格保安隊長用技巧管理好保安隊伍：保安隊長在安排值班備勤任務時要充分考慮保安員的休息時間盡量讓保安員休息好以便更好地為客戶單位服務。
雖然多數保安員任勞任怨忘我工作但作為一名隊長一定要從愛護同志角度出發注意發揮保安員的主觀能動性。
提高工作效率根據不同的工作崗位合理安排最大限度地減少保安員的加班時間尤其是避免形式主義的加班加點。
因為上級指示一般具有普遍性不一定全部適合本單位所以無論是參加會議還是收到文件保安隊長都要仔細研究其重點內容。
結合本單位實際確定傳達哪些需落到實處哪些可只作了解然后有針對性的傳達給下屬避免保安員理解上級精神時一頭霧水。
本隊值班備勤時應注意調動中隊骨干和保安員的積極性遇到事情多商量心往一塊想勁往一處使既各司其職又團結合作真正把保安客戶單位的安全工作搞好。
在隊伍管理中獎懲手段是比較有效的激勵措施但在使用時需掌握對人對事一碗水端平漢獎則獎該罰則罰及時進行思想教育讓得獎精神鼓舞讓被罰者心服口服。
一般情況下應掌握多獎少處罰多表揚少批評使保安員減少工作壓力激勵其干好本職工作。
要細心觀察保安員的情緒變化當發現有陰雨天氣時要親自或安排人員及時溝通以家長式的關懷使保安員心有所托。
比如在保安員家庭有困難時要及時噓寒問暖在力所能及的前提下幫助解決一些實際困難。
保安員在值班備勤時經常與各色人等打交道難免會出現一些誤會引起別人的不滿若有人投訴保安員時隊長要注意維護保安員的形象。
即使確屬保安員的過錯也應先聽保安員解釋清楚后再作答復或處理否則會給本隊乃至保安公司的整體形象造成不良影響。